零售服饰企业信息化与高效物流体系构建

上海华宇物流公司报道：零售服饰企业的核心竞争力在于信息化和物流。也许会有人持不同意见，诸如渠道、终端、品类等等方面的意见会很多。然而，真正能够成为独一无二的竞争力，还是要选前者。做企业关键在于体系建设，其他方面的资源都可以买到，没人可以挖，没钱可以融资，没有店铺可以买……唯有人、流程、数据等构成的信息化体系和物流体系才是独一无二的。

高效物流如何衡量？从定量和财务角度看，要看库存周转率和资金周转率。从定性角度看，在合适的时间、合适的地点、以合适的方式和合适的成本，提供合适的物品及服务。高效物流如何打造呢？必须依靠信息化手段。

首先，零售服饰企业都会面临库存和SKU的问题。渠道库存大，产品SKU多是困扰很多企业的问题。整个供应链的库存优化需要通过信息化手段来展现并优化。从物流体系角度看，总部物流中心通过信息化手段，合理规划、使用货位资源，以有限的库位资源，高周转地提供货品的入出库运作，没有IT，是无法实现的任务。

其次，高效物流需要解决物流作业的效率问题。通过立体化ASRS和自动化的输送带构建，可以初步奠定自动化、机械化的物流作业的基础。这也才物流吞吐量作业能力上为服装零售企业的快速发展奠定了坚实的基础。自动化设备本身涉及到一个使用效率的问题，通过IT手段，引进WMS系统，可以有效发挥物流作业的效率。