物流行业成为企业的第三利润源泉

在20世纪60-70年代，发达国家的企业大多数把追求利润的竞争重点放在生产领域，想法设法的降低物资资源消耗降低企业成本来获取“企业的第一利润源泉”，想法设法的提高劳动生产率工作效率获取“企业的第二利润源泉”。然而，生产领域的这两个“利润源泉”，会因为科学技术发展水平的制约，在生产机械化、自动化科技化程度不断提高和生产工艺日趋程序化、规范化的新情况下，技术趋同性的增强使这两个“利润源泉”基本无“泉”可挖。随着时代的发展，进入80年代，竞争更加残酷，面对全球激烈的市场竞争挑战，人们开始把寻求利润最大化的的目光从生产领域转向非生产领域，惊奇地发现创造物流价值的成本相当昂贵，企业生产经营过程中的浪费仍然十分严重。再加上微电子技术、信息技术以及制度创新等因素，自80年代以后，作为企业的“第三利润源泉”的物流，就自然成为市场竞争的一个新焦点，受到理论界和实务界的二方面的高度重视。物流因其贯穿了生产和流通的整个过程，所以合理、高效的便捷的物流能够通过对企业的整个生产和流通结构的协调与完善带来巨大的利润。